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2026NCZ(GY)000394固原市人民醫(yī)院2026-2029年度保潔服務(wù)采購項(xiàng)目固原市人民醫(yī)院2026-2029年度保潔服務(wù)采購項(xiàng)目的采購需求
發(fā)布日期:2026-06-10 | 瀏覽次數(shù):

公告全流程展示

一、采購標(biāo)段
采購計(jì)劃編號(hào): ***NCZ(GY)*** 項(xiàng)目名稱: 固原市人民醫(yī)院***年度保潔服務(wù)采購項(xiàng)目
分包名稱: 固原市人民醫(yī)院***年度保潔服務(wù)采購項(xiàng)目 分包類型: 服務(wù)類
采購方式: 公開招標(biāo) 延續(xù)性項(xiàng)目總概算 ***.***
延續(xù)性項(xiàng)目本年預(yù)算(元): ***.*** 延續(xù)性項(xiàng)目第二年預(yù)算(元): ***.***
延續(xù)性項(xiàng)目第三年預(yù)算(元): ***.***
報(bào)價(jià)方式: 總價(jià)采購項(xiàng)目 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,
專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目:
是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)
和固定價(jià)格采購項(xiàng)目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: 不適宜面向中小企業(yè)證明材料:
是否遠(yuǎn)程異地評(píng)審: 遠(yuǎn)程異地評(píng)審適用范圍: 采購標(biāo)段預(yù)算金額在 ***萬元(含)以上的貨物、服務(wù)項(xiàng)目

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應(yīng)商資格條件

1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:

1.1 提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

2.供應(yīng)商在中國(guó)政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,在“信用中國(guó)”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。

3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 是 否

4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:

序號(hào) 合格投標(biāo)人的其他資格要求
1 本項(xiàng)目為專門面向中小企業(yè)采購項(xiàng)目,投標(biāo)供應(yīng)商須提供《中小企業(yè)聲明函》。

三、商務(wù)要求

采購標(biāo)的交付(實(shí)施)的時(shí)間(期限)

付款條件(進(jìn)度和方式)

四、技術(shù)要求

貨物類 服務(wù)類 工程類

標(biāo)的清單(服務(wù)類)
序號(hào) 品目名稱及編碼 標(biāo)的名稱 服務(wù)內(nèi)容 數(shù)量 單價(jià) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 服務(wù)期限 備注
1 C***-物業(yè)管理服務(wù) ***年度保潔服務(wù) 本項(xiàng)目主要由保潔、電梯導(dǎo)乘、醫(yī)療垃圾處理站、生活垃圾清運(yùn)、化糞池清理及管道疏通等項(xiàng)目組成。 1 ***.*** 標(biāo)的1-物業(yè)管理服務(wù):詳見附件采購需求 3年

采購需求附件:

采購需求附件
附件1 采購需求最新(保潔集采).doc

五、合同管理安排

合同類型: 貨物類 服務(wù)類 工程類

服務(wù)類

服務(wù)內(nèi)容

履約保證金

甲方責(zé)任

乙方責(zé)任

違約責(zé)任

不可抗力

服務(wù)期限

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(附驗(yàn)收方案) (驗(yàn)收方案附件): 履約驗(yàn)收方案(2).docx

服務(wù)地點(diǎn)(范圍)

付款條件(進(jìn)度和方式)

六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則

評(píng)標(biāo)方法:

最低評(píng)標(biāo)價(jià)法

綜合評(píng)分法

評(píng)審細(xì)則類別: 服務(wù)類細(xì)則類別

服務(wù)類細(xì)則類別
序號(hào) 評(píng)審項(xiàng)目 權(quán)重分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1 投標(biāo)報(bào)價(jià) ***.*** 投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×***。評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)。最低報(bào)價(jià)的得***分。經(jīng)評(píng)審,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià),有可能影響服務(wù)質(zhì)量或者不能誠(chéng)信履約的,將要求其在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)合理的時(shí)間內(nèi)提供書面說明,必要時(shí)提交相關(guān)證明材料;投標(biāo)人不能證明其報(bào)價(jià)合理性的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。
2 管理思路及目標(biāo)承諾 ***.*** 供應(yīng)商根據(jù)本項(xiàng)目需求提供物業(yè)管理思路及保障措施內(nèi)容應(yīng)涵蓋物業(yè)管理整體設(shè)想、管理模式、管理思路、目標(biāo)承諾、保障措施等方面:1、物業(yè)管理的整體思路清晰、完整、目標(biāo)承諾明確;能夠深入且精準(zhǔn)地分析本項(xiàng)目實(shí)際管理的重點(diǎn)與難點(diǎn);能提出具有針對(duì)性、高效性的具體解決方案的,完全貼合項(xiàng)目需求的,得***分;2、物業(yè)管理的整體思路和項(xiàng)目的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析清晰明確;能提出具體的解決方案,能夠滿足項(xiàng)目需求的,得9分;3、物業(yè)管理的整體思路和目標(biāo)承諾不明確;對(duì)本項(xiàng)目的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析簡(jiǎn)單,解決方案僅能部分滿足項(xiàng)目需求的,得7分;4、物業(yè)管理的整體思路和目標(biāo)承諾不明確;對(duì)本項(xiàng)目的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析籠統(tǒng),解決方案簡(jiǎn)單的,得4分;5、方案整體思路和目標(biāo)承諾不清晰,未進(jìn)行項(xiàng)目的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析,無解決方案的,得1分;6、未提供不得分。
3 人員培訓(xùn)及行為規(guī)范方案 ***.*** 供應(yīng)商根據(jù)項(xiàng)目需求提供項(xiàng)目組織架構(gòu),內(nèi)容包括但不限于人員崗位設(shè)置、人員數(shù)量、監(jiān)督管理機(jī)制: 1、項(xiàng)目組織架構(gòu)完整、合理、人員配置符合項(xiàng)目需求、崗位職責(zé)明確、監(jiān)督管理機(jī)制全面嚴(yán)謹(jǐn),能充分發(fā)揮作用的,得***分; 2、項(xiàng)目組織架構(gòu)完整、人員配置符合項(xiàng)目需求、崗位職責(zé)較為明確,但監(jiān)督管理機(jī)制不健全,基本滿足項(xiàng)目需求,得9分; 3、項(xiàng)目組織架構(gòu)不全面、人員配置符合項(xiàng)目需求、崗位職責(zé)簡(jiǎn)單粗略、監(jiān)督管理機(jī)制不全面,僅能發(fā)揮部分作用,得7分; 4、項(xiàng)目組織架構(gòu)不全面、人員配置距項(xiàng)目需求有差距,崗位職責(zé)簡(jiǎn)單籠統(tǒng)、 監(jiān)督管理機(jī)制不能發(fā)揮作用的,得4分; 5、項(xiàng)目組織架構(gòu)不全面、人員配置距項(xiàng)目需求有差距,崗位職責(zé)及監(jiān)督管理機(jī)制簡(jiǎn)單籠統(tǒng)的,得1分; 6、沒有不得分。
4 保潔服務(wù)方案 ***.*** 供應(yīng)商根據(jù)項(xiàng)目需求提供保潔服務(wù)方案,內(nèi)容應(yīng)包括但不限于不同區(qū)域的日常保潔工作流程,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查和特殊保潔的實(shí)施方案等:1、方案內(nèi)容極為科學(xué)全面,精準(zhǔn)涵蓋本次項(xiàng)目所有保潔內(nèi)容;保潔服務(wù)流程清晰周全且高效,能詳盡闡述各階段工作任務(wù)和實(shí)施計(jì)劃;特殊保潔內(nèi)容細(xì)致入微,與項(xiàng)目實(shí)際情況完美貼合,具有創(chuàng)新性和前瞻性;完全貼合項(xiàng)目需求的,得***分;2、方案內(nèi)容科學(xué)全面,能夠完全涵蓋本次項(xiàng)目所有保潔內(nèi)容;保潔服務(wù)流程清晰周全,能詳細(xì)闡述各階段工作任務(wù)和實(shí)施計(jì)劃;特殊保潔內(nèi)容細(xì)致,符合項(xiàng)目需求的,得***分;3、方案內(nèi)容全面但不詳細(xì),保潔服務(wù)流程合理但不夠清晰,各階段工作任務(wù)和實(shí)施計(jì)劃完備;特殊保潔方案有針對(duì)性,但不夠具體距項(xiàng)目需求有偏差的,得9分;4、方案內(nèi)容不夠完整、服務(wù)流程描述不夠詳細(xì)具體,各階段工作任務(wù)和實(shí)施計(jì)劃存在缺陷。特殊保潔內(nèi)容缺乏針對(duì)性,距項(xiàng)目需求實(shí)現(xiàn)有重大偏差的,得6分;5、方案內(nèi)容不完整有重大缺項(xiàng),內(nèi)容簡(jiǎn)單粗略,服務(wù)流程籠統(tǒng)不清晰的,得3分;6、沒有不得分。
5 類似業(yè)績(jī) 3.*** 提供***年1月至今已完成或正在履行的非住宅類業(yè)績(jī):每有一項(xiàng)得1分,滿分3分,沒有則不得分。注:投標(biāo)人需提供合同或中標(biāo)(成交)通知書,并加蓋投標(biāo)人鮮章,需保證上述資料真實(shí)、完整并清晰可辨,否則不得分。
6 醫(yī)療垃圾收集服務(wù)方案 ***.*** 針對(duì)本項(xiàng)目制定醫(yī)療垃圾收集服務(wù)方案,內(nèi)容包括但不限于垃圾運(yùn)送管理方案、垃圾分類存放方案等。投標(biāo)人需具有完整醫(yī)療垃圾收集服務(wù)方案等:1.方案內(nèi)容全面、合理、科學(xué)、詳細(xì),可行性強(qiáng),有完整的醫(yī)療垃圾分類標(biāo)準(zhǔn),對(duì)醫(yī)療垃圾運(yùn)送及存放有具體的實(shí)施方案,能充分滿足采購人要求的,得***分;2.方案內(nèi)容完整,醫(yī)療垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容詳細(xì),對(duì)醫(yī)療垃圾運(yùn)送及存放有詳細(xì)的方案,能夠滿足采購人需求,符合該項(xiàng)目實(shí)際情況的,得9分;3.方案內(nèi)容全面,醫(yī)療垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)不夠具體,對(duì)醫(yī)療垃圾運(yùn)送和存放提供的實(shí)施方案內(nèi)容簡(jiǎn)單,基本滿足采購需求的得7分;4.方案內(nèi)容簡(jiǎn)單,醫(yī)療垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)不具體,垃圾運(yùn)送和存放實(shí)施方案內(nèi)容籠統(tǒng)有缺陷,不能完全滿足采購人需求的,得4分;5.方案內(nèi)容不完整,提供的醫(yī)療垃圾分類、運(yùn)輸和存放方案與實(shí)際不相符的得1分;6.未提供不得分。
7 醫(yī)院感染預(yù)防措施 ***.*** 投標(biāo)人提供感染控制方案:包括醫(yī)院感染預(yù)防工作方案(含特殊科室)、消毒物料及耗材配置方案、消毒物料(含工具)及耗材合理使用方案等:1.方案符合國(guó)家規(guī)范,能夠完全貼合項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際情況的得***分;2.方案內(nèi)容詳細(xì)具體,有可操作性、有一定的針對(duì)性的得9分;3.方案內(nèi)容描述簡(jiǎn)單,與項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境實(shí)際吻合的得6分;4.方案內(nèi)容描述籠統(tǒng)、內(nèi)容片面、與項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境相結(jié)合內(nèi)容不貼近的得3分,5.方案描述存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的得1分;6.未提供不得分。
8 檔案管理方案 5.*** 投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況從檔案的建立,檔案的分類、檔案的信息化管理等制定管理方案。 1.檔案管理方案內(nèi)容詳細(xì)具體,有詳細(xì)的檔案分類標(biāo)準(zhǔn),完全滿足實(shí)際管理需求,并具備有信息化管理軟件的得5分;2.檔案管理方案內(nèi)容全面,檔案分類標(biāo)準(zhǔn)有可實(shí)施性,具備有信息化管理軟件的得4分;3.檔案管理方案內(nèi)容不夠全面,檔案分類標(biāo)準(zhǔn)不具有針對(duì)性,不具備信息化管理軟件的得3分;4.檔案管理方案內(nèi)容籠統(tǒng)或存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的得2分;5.未提供不得分。
9 入駐接管方案 7.*** 供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況,從接管團(tuán)隊(duì)組建、人員交接、檔案交接、交接期現(xiàn)場(chǎng)工作保障等方面制定接管方案:1.方案能夠完全貼合項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際情況的得7分;2.方案內(nèi)容有可操作性、有一定的針對(duì)性的得5分;3.方案描述簡(jiǎn)單、內(nèi)容片面、與項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境相結(jié)合內(nèi)容不貼近的得3分;4.方案內(nèi)容與實(shí)際項(xiàng)目不相符合,存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的得1分;5.未提供不得分。
*** 各類應(yīng)急預(yù)案 ***.*** 供應(yīng)商根據(jù)項(xiàng)目需求提供應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括但不限于自然災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)對(duì)火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生、停水、停電等突發(fā)事件: 1.內(nèi)容全面完整、流程清晰明確、應(yīng)急處理措施有針對(duì)性且遇突發(fā)事件能完全控制處理,完全符合項(xiàng)目需求得***分; 2.方案內(nèi)容全面,流程不夠清晰明確,應(yīng)急處理措施針對(duì)性不足,遇突發(fā)事件有控制處理能力但略有不足,得7分; 3.方案內(nèi)容全面、流程不夠清晰明確、應(yīng)急處理措施簡(jiǎn)單無針對(duì)性,遇突發(fā)事件不能控制處理的,得4分; 4.方案內(nèi)容有缺項(xiàng),流程簡(jiǎn)單籠統(tǒng),沒有具體的應(yīng)急處理措施的,得1分; 5.沒有不得分。
合計(jì): ***.***

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

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