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      十九大報告中提出“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣”。“工匠精神”是一種職業精神，它是職業道德、職業能力、職業品質的體現，是從業者的一種職業價值取向和行為表現。

工匠精神對集團的重要性

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       截止去年，壽命超過200年的企業，日本有3146家占據全球一半以上，日本式管理有一個絕招：用精益求精的態度，把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是“工匠精神”。

       所謂“工匠精神”其核心是：不僅僅是把工作當作賺錢的工具，而是樹立一種對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。在眾多的日本企業中，“工匠精神”在全員之間形成了一種文化與思想上的共同價值觀，并由此培育出企業的內生動力。

      目前許多企業陷入中等收入陷阱，企業運營成本（人力成本）持續攀高；若不能實現發展戰略轉型，缺乏極致創新力以保持利潤空間，將陷入發展停滯狀態。中美貿易戰持續升級，加征關稅、限制中國企業對美投資并購等。

       環境嚴峻，但因中部生物谷集團董事長黃董未雨綢繆，提前進行全球化的戰略布局，使集團迎來了最佳發展時期。

       而光有戰略布局，缺乏工匠精神的執行能力也不能取得勝利， 安信生物在正確的道路上，發揮工匠精神，重視擔當執行“歸我負責，到我為止”，打造創新型企業大軍與精益求精的敬業風氣！

（安信生物董事長黃董在如何實現“工匠精神”大會上發言）

（安信生物如何實現“工匠精神”大會現場）

       8月1日安信生物召開如何實現“工匠精神”大會；6日展開“工匠精神”踐行全員大會，提倡在正確的道路上，發揮工匠精神，重視擔當“歸我負責，到我為止”。

在正確的道路上找準核心價值點

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       明確行動計劃，緊盯目標落實，高管上交如何踐行“工匠精神”的具體措施；同時要求全員深刻理解集團精神，從“工匠精神”、“正確路線下的擔當精神”兩個方面進行自身核心價值工作的梳理：

       當前核心價值點指重要且關鍵能為企業創造價值的工作，必須是具體非管理類型的工作事項，且符合自身能力要求。各級員工基于一專多能的原則，先確保抓住一個核心價值點獨擋一面，在此基礎上，再保障崗位職責及其他分配的工作。一專多能：“專”就是核心價值點 。“多能”指的是綜合管理能力，任何一項工作都是有其核心價值的地方。

通過游戲機制落實“工匠精神”

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      競賽游戲機制的核心目的，是堅定捍衛公司的核心價值觀（八規條和工匠精神），營造獨特的企業文化和氛圍；不以考核結果為導向，更為關注人性、品質、態度和精神。啟用游戲券，增強場景感和儀式感，體會在當下一刻證悟的感覺。

   “走在正確的路上，才會遇到對的人”，游戲機制主要是勉勵或者糾正員工行為所表現出來的思想、品德和價值觀。游戲機制要有一定的柔性，核心目的是通過正能量的傳遞，引導全員走在一條正確的思想路線上來。

    前期每人每月發一副牌（點贊劵、求知劵、覺醒劵）同時設計游戲券的流通機制、月度競賽及表彰機制、月度游戲規則的升級機制等。讓游戲實現自動運行機制，讓大家在游戲中發揮“工匠精神”！

（點贊劵）

（求知劵）

（覺醒劵）

       同時倡導工匠精神，最重要的是擔當，鼓勵大家大膽的放手去干，做到歸我負責，到我為止；執行《辦公內務管理5S細則》以及《集團會議管理規定》為集團營造舒適、健康的工作氛圍。

      安信生物把工匠精神變成一種行動、一種態度，讓工匠精神助力安信發展，以安信壯大印證工匠精神的力量。

★ 敬業：敬業是從業者基于對職業的敬畏和熱愛而產生的一種全身心投入的認認真真、盡職盡責的職業精神狀態。

★ 精益：精益就是精益求精，是從業者對每件產品、每道工序都凝神聚力、精益求精、追求極致的職業品質。

★ 專注：專注就是內心篤定而著眼于細節的耐心、執著、堅持的精神。

★ 創新：追求突破、追求革新的創新內蘊。

安信生物走在正確的道路上，找準核心價值點，發揮工匠精神。