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那么，醫療器械加盟店最頭痛的事情是什么，是什么阻礙了醫療器械加盟店的發展？答案很大一部分來自醫療器械企業銷售政策的諸多不合理。
 

1.欠缺整體的規劃和前瞻性

政策由于它具有特殊的權威性、前瞻性、全面性和指導性的特點，實施以后對市場的發展、產品的銷售會產生很大的影響，甚至關系到這個產品在某個區域市場甚至全國市場的前途命運。

但是由于一些決策者出于各種原因，比如片面追求短期的個人業績、自身綜合素質偏低、對公司的忠誠度不高、個人工作積極性影響、市場環境比較惡劣、行業發展狀況比較復雜等等，制定出的政策更多體現的是典型的片面行為、短期行為和暫時行為，并沒有考慮到一個品牌的長期良性發展，這就是常說的“頭疼醫頭，腳疼醫腳”。
 

2.設計不合理

政策的不合理主要指政策本身是錯誤的，或者存在很大的漏洞，執行難度過大。還有就是政策的制定者們對市場不了解，或了解不透，不是在充分調研市場的基礎上，根據市場的實際發展狀況來制定政策，而是憑著自己的經驗、想象，認為應該這樣，應該那樣，這就容易出臺許多“形而上學”的政策，直接導致銷售政策的變形，最后執行效果可想而知，這個是政策不合理最主要的原因。
 

3.政策含糊或模棱兩可

制定政策最根本的目的就是要人去執行，如果一個政策別人看不懂或理解不了，那執行起來就會產生很多偏差，最后的效果可想而知。那么如何消除或減少理解誤差的產生呢?就是溝通體系的健全，加強溝通渠道的暢通和有效性，減少信息失真或缺失。
 

4.賒銷，壓貨，放信譽額度政策

有些醫療器械企業片面追求銷售額或過度要求鋪點數量，而屈從經銷商壓力，賒銷貨物或放信譽額度，這是最糟糕的銷售政策。中國市場的代理商普遍信用不佳，許多廠家最擔心貨款回收問題，但實際操作中，又有時賒貨或放信譽額度給客戶，還有個別職業經理人在離職前在市場上大量壓貨或放政策，這不僅僅是工作失職問題，而是個人道德品質問題。
 

5.頻繁運用進貨獎勵政策

所謂進貨獎勵，是指平時經銷商根據合同價格進貨的同時，只要訂單達到一定額度，或者在廠家分配的額度內，可享受廠家額外提供的折扣或實物獎勵。進貨獎勵政策產生下述結果：

①經銷商產品庫存大量堆積。短期內廠家從銷售報表上看銷量大增，但從長期角度，排除市場推廣、競爭等因素的影響，因庫存增加，產品周轉慢，總銷量不見增長反可能下跌。

②為經銷商竄貨、沖貨推波助瀾。大經銷商會得到更多的進貨獎勵，常常將此批貨物以低于廠價銷往區外市場，最終自身年終獎勵可能多了，但產品價格體系卻混亂了。

③終端網點并未因此而增加。另外，從進貨獎勵政策制定者的動機分析，動機可能是為了某些職業經理人員的某些個人利益。

要想自己過得好，必須先讓醫療器械加盟店過得滋潤，甭總想著踏著他人的尸體過去你就萬事大吉，到頭來倒霉的還是醫療器械企業自己。